Forum Speciaal forum gewijd aan Marktplaats-oplichting

Een recente analyse van domeinorganisatie SIDN, uitgevoerd met hulp van CasinoNieuws.nl laat zien dat het .nl-domein steeds vaker misbruikt wordt voor illegale en misleidende gokactiviteiten. De onderzoeksresultaten bevestigen het nieuws dat BNR eerder deze maand bracht over de vele bestaande doorverwijzingen via onschuldig ogende websites naar illegale gokwebsites. In een periode van vier maanden onderzocht SIDN meer dan 100.000 domeinnaamregistraties, waarvan er zo’n 2.900 een directe link hadden met online kansspelen. Het onderzoek laat duidelijk zien dat illegale gokcontent onder het .nl-domein continu in beweging is; dagelijks verschijnen nieuwe domeinnamen, terwijl andere even snel weer offline gaan. Ondanks het groeiende probleem ontvangt SIDN de meeste meldingen over dit soort sites niet van legale aanbieders, maar juist vanuit partijen uit het illegale circuit. De oplossing ligt in een nauwere samenwerking met de Kansspelautoriteit en gereguleerde partijen om deze online schaduwmarkt effectiever aan te kunnen pakken. Als beheerder van het .nl-domein heeft SIDN de mogelijkheid om realtime alle domeinnaamregistraties te monitoren. Dit is vier maanden lang gedaan, waarbij meer dan 100.000 bestaande en nieuwe registraties zijn geanalyseerd. Dit is een subset van de 6,2 miljoen domeinnamen die SIDN onder beheer heeft. Daarbij is specifiek gekeken naar merknamen, gokgerelateerde termen, registratiepatronen en mogelijke verbanden met online gokplatformen. Uit de initiële da

NIKE meldt een daling van de omzet van vier procent. Deze wordt grotendeels veroorzaakt door afnemende resultaten in de eigen winkels en het digital verkoopkanaal. NIKE Brand, waar de eigen verkoopkanalen toe behoren, verloor namelijk 410 miljoen dollar omzet, waarvan 91 procent door het directe verkoopkanaal komt. Dat blijkt uit de kwartaalcijfers die het sportmerk gisteren publiceerde . Digital meldt een afname van dertien procent, Stores vijf procent. Het absolute digitale omzetbedrag wordt niet gemeld. China is de grootste daler (-18%), gevolgd door Europa (-12%). In China voeren de Amerikanen een strategie uit van ‘beperking’. Er wordt een beleid ingezet om op minder, maar ook hoger gepositioneerde kanalen in te zetten. “Wij geloven dat een strakker digitaal ecosysteem van Nike flagshipstores een meer premium merkpresentatie mogelijk maakt met duidelijkere productverhalen en een meer verbonden klantreis”, klinkt de uitleg. Concreet betekent dat, dat het sportmerk enkel nog verkoopt via zijn eigen verkoopkanalen en op Tmall, JD.com en Douyin. Die laatste is de Chinese variant van wat wij in het beste kennen als TikTok. TikTok is een van de drie exclusieve verkoopkanalen. NIKE verwacht dat dit ‘meerdere seizoenen’ duurt. Direct heeft in China juist meer gewicht gekregen. In de drie maanden tot 1 september werd 1,3 miljard dollar uitgegeven aan, wat heet, demand creation . Marketingactiviteiten om vraag op te wekken. Dat is vijf procent meer dan een jaar eerder. Dat geld gi

Hoe bouw je met AI de beste landingspagina voor je Kickstarter-campagne? Jurriën Kerstholt en ik zoeken het uit voor minagi, onze focus timer. Een pagina die het product aantrekkelijk maakt, vertrouwen geeft en bezoekers richting een reservering brengt. AI levert ontwerpen, teksten en beelden. Wij ontdekken hoeveel keuzes er achter die ene reserveerknop schuilgaan. Met co-Founded by AI bouwen we een productbedrijf zonder medewerkers. AI ondersteunt onderzoek, ontwerp, marketing en service. Productie en logistiek besteden we uit. Nu krijgt onze toekomstige Kickstarter-campagne een eigen landingspagina. Onze bestaande website heeft een magazine met negen artikelen, zeven doelgroepen, een perspagina en een chat met onze virtuele ambassadeur Mira. Een prima plek om minagi te ontdekken. Voor campagnebezoekers gericht op de Kickstarter lancering voelt dat als een warenhuis waarin de kassa ergens achterin staat. Eerst de reservering, dan het ontwerp Claude Design maakt het eerste voorstel. Voor de beoordeling kiezen we één hoofddoel: de bezoeker reserveert een genummerd exemplaar van Edition 01. We volgen ook hoeveel bezoekers het reserveringsblok bereiken. Reserveringen vertellen iets over de belangstelling voor het aanbod. Scrollgedrag helpt ons ontdekken of bezoekers dat aanbod überhaupt zien. Daarmee krijgt ieder onderdeel van de landing page een concrete toets: helpt het iemand het product te begrijpen, de makers te vertrouwen of een exemplaar te reserveren? De navigatie verdwi

Uitgesteld luisteren en podcasts nemen een bescheiden plek in het Nederlandse audiolandschap in, maar leveren een groter deel van de beluisterde reclameminuten dan van het totale luistervolume. Dat blijkt uit de NMO Audiomonitor 2026. Podcasts en uitgesteld luisteren, zoals het formeel heet, zijn goed voor vier procent van alle beluisterde reclameminuten in audio. Dat is meer dan hun aandeel in het totale luistervolume, dat op 3 procent uitkomt. Het Nationaal Media Onderzoek (NMO) publiceerde de cijfers gisteren in de AudioMonitor, het onderzoek dat naast NMO Luisteren een breder beeld moet geven van hoe Nederland naar audio luistert. Aanstaande dinsdagmiddag presenteert de organisatie de belangrijkste cijfers uit dit rapport. Onderzoekers en experts zullen dan ook hun visie erop geven. Podcast halen uit elke luisterminuut dus iets meer reclamewaarde dan hun omvang doet vermoeden. Live radio is nog steeds de grootste speler. Die is goed voor 66 procent van het luistervolume en voor 89 procent van de beluisterde reclameminuten. Muziekdiensten als Spotify nemen een kwart van het volume voor hun rekening, maar slechts 5 procent van de reclameminuten. Ongeveer vergelijkbaar met podcasts dus. YouTube Music sluit het rijtje reclamedragende audio af met twee procent. Muziekdiensten winnen veel luistertijd, maar verdienen daar in reclameminuten weinig mee, omdat de helft van de betaalde Spotify-luisteraars niet te bereiken is met spots. Het onderzoek laat zien dat 68 procent van de S

Vandaag, precies 75 jaar geleden, vond de eerste reguliere tv uitzending plaats vanuit Bussum. Er waren in oktober 1951 nog maar ongeveer 500 televisietoestellen in Nederland. Mensen keken vaak samen bij een van de weinigen die wel al een tv hadden. Tegenwoordig telt Nederland naar schatting zo’n 12,5 miljoen televisie-toestellen, maar de manier waarop we kijken is volledig veranderd. Op 2 oktober 1951 vergaapt Nederland zich vanaf 20.15 uur aan de eerste honderden toestellen, die dan nog grotendeels in winkeletalages staan opgesteld. De televisie is voor velen onbetaalbaar: twee tot drie keer een modaal maandloon. De belangstelling is er niet minder om. De kranten reppen van ‘verkeersopstoppingen, volgepropte cafés en familiereünies’. Ook in de studio in Bussum is het een drukte van belang. Daarom wordt Hotel De Rozenboom de plek om genodigden op te vangen. In twee zalen staan twaalf ontvangsttoestellen, zeven gewoonbeeld en vijf grootbeeld. De koninklijke familie kijkt intussen naar een televisietoestel in de bibliotheek van paleis Soestdijk. Nederland was laat met televisie, al was Philips er al volop mee bezig. In demonstratiezalen in Groningen en Amsterdam werden in 1935 al tv-beelden overgebracht, met behulp van een Nipkowschijf. Het bedrijf moest niettemin erkennen dat nog een lange weg te gaan was. Philips was bovendien nog volop bezig om zijn radiotoestellen onder de aandacht te brengen. De komst van de kathodestraalbuis midden jaren dertig is voor Philips de aanleid

Op donderdag 8 oktober aanstaande maakt IAB Europe in Felix Meritis in Amsterdam de winnaars van de MIXX Awards Europe 2026 bekend. De MIXX Awards Europe zijn de prijzen van IAB Europe voor het beste internationale werk in digital advertising. De ceremonie vindt plaats van 16.00 tot 19.00 uur in het Amsterdamse Felix Meritis. De Gouden, Zilveren en Bronzen MIXX Awards en de Grand Prix worden live op het podium onthuld. De presentatie is in handen van de Britse komiek-goochelaar Tom Elliott. De shortlist telt 24 categorieën met werk op het gebied van AI, nieuwe technologie, retailmedia, creatorcampagnes, gaming, connected tv en social. Havas is de enige Nederlandse partij die voor ingezonden werk is genomineerd .

AI-chatbots en agents nemen het zoekgedrag over. Ze vergelijken, wegen af en geven antwoord, zonder dat een gebruiker nog op een link klikt. De keuze wordt vóór die klik gemaakt. Voor marketeers en contentmakers verandert daarmee de kern van het vak. Dat bleek gisteren tijdens Emerce Updates in B. Amsterdam, dat geheel gewijd was aan GEO (Generative Engine Optimization). Het is bijna een nieuwe wetenschap aan het worden: opgenomen worden in een AI-gegenereerd antwoord. Het is niet mogelijk om direct posities of advertenties te kopen binnen de organische AI-antwoorden van systemen zoals ChatGPT, Google Gemini of Perplexity. Generative Engine Optimization (GEO) is, net als traditionele SEO, een organische strategie. Dit betekent dat je een plek in de AI-output moet verdienen door je content en autoriteit te optimaliseren. GEO stelt andere eisen aan content, aan autoriteit en aan de technische inrichting van een website. Sterker nog: de sprekers van Emerce Updates waarschuwden donderdag dat ChatGPT en andere AI tools tamelijk onvoorspelbaar zijn. Ze noemen jouw merk de ene keer wel en de andere keer niet. Toch is (enige) beïnvloeding wel degelijk mogelijk. Peter van der Graaf is oprichter van Brazen, een Nederlands bureau gespecialiseerd in SEO en Generative Engine Optimization (GEO). Hijf ontwikkelde Brazen GEOlab, een meetomgeving die duizenden koopgesprekken met AI-systemen simuleert en analyseert welke merken en bronnen daadwerkelijk worden aanbevolen. Het bedrijf werd onder

Vertegenwoordigers van Amerikaanse techpartijen hebben in Brussel meer invloed bij beleidsmakers dan Europese bedrijven en investeren ook meer geld in politieke invloed. Dat blijkt uit een analyse door de Financial Times. Google, Apple en Amazon hebben elk meer ontmoetingen met functionarissen van het Europees Parlement en de Europese Commissie dan welk individueel Europees bedrijf dan ook, zo blijkt. Ze blijken ook tot de bigspenders te behoren en jaarlijks miljoenen uitgeven aan lobbyactiviteiten. Amazon en Meta staan bovenaan met tegen de tien miljoen euro, gevolgd door Apple met acht miljoen euro net iets boven Microsoft, dat zeven miljoen euro uitgaf. Google gaf 4,5 miljoen euro uit an politieke beïnvloeding. De Amerikaanse bedrijven gebruiken de lobby als manier om politieke besluitvorming te beïnvloeden. De gedachtegang: hoe meer je investeert in contact en communicatie, hoe groter de invloed. Ze proberen bijvoorbeeld de besluitvorming rondom de Digital Services Act en de Digital Markets Act te beïnvloeden, evenals privacy- en AI-wetgeving. Een analyse van de data door Emerce laat zien dat Big Tech schakelt duidelijk op twee borden. Er wordt meer inspanning geïnvesteerd (plm 65%) in contact met volksvertegenwoordigers dan met beleidsmakers op de afzonderlijke departementen. Amerikaanse bedrijven halen volgens een Emerce-analyse van de Commissie-vergaderingen tussen 2025 en september 2026 ruim twee keer zoveel vergaderingen per geregistreerd bedrijf als Europese: 5,5 te

Organisaties hebben jarenlang geïnvesteerd in een zo compleet mogelijk beeld van hun klanten. CRM-systemen werden gekoppeld aan marketingplatforms, webdata en supporthistorie, met het 360-graden klantbeeld als ideaal. Nu hebben we met generatieve AI eindelijk technologie die al die gestructureerde én ongestructureerde informatie kan interpreteren, maar zijn we terecht voorzichtig met het beschikbaar stellen van persoonsgegevens aan AI-diensten. Context data wordt beperkt, gepseudonimiseerd of geanonimiseerd voordat een model ermee aan de slag mag. Maar wat gebeurt er als AI juist wél mag weten wie de klant is? Niet omdat we privacyregels terzijde schuiven, maar omdat we de verwerking zo organiseren dat relevante persoonsgegevens verantwoord gebruikt kunnen worden. Zonder identiteit begrijpt AI de vraag, met identiteit begrijpt het de klant Neem twee klanten die exact dezelfde vraag aan een B2B klantenservice stellen: “Mijn bestelling is alweer te laat. Kunnen jullie hier iets aan doen?” Zonder verdere context zijn die vragen identiek. Een taalmodel kan de intentie herkennen, de leveringsvoorwaarden erbij zoeken en een vriendelijk antwoord formuleren. Maar stel dat het model wél context heeft en bij de eerste klant ziet dat dit zijn eerste bestelling van honderd euro is en dat deze één dag vertraging heeft. Bij de tweede ziet het dat hij al acht jaar klant is, jaarlijks duizenden euro’s besteedt, drie maanden geleden ook een leveringsprobleem had, vorige week daarover contact

Jeanette Kerssens start vandaag bij Happy Horizon als Managing Director van de Business Line Media & Performance. Ze krijgt de leiding over een van de grootste onderdelen van Happy Horizon en richt zich op verdere integratie, commerciële groei en de ontwikkeling van nieuwe proposities op het snijvlak van media, data, technologie en AI. “Jeanette weet uit ervaring wat er nodig is om een digitaal bureau snel te laten groeien en daarbij ondernemerschap en cultuur centraal te zetten”, zegt Ubbo Maagdenberg, ceo van Happy Horizon , in een persbericht. Kerssens werkte bij Kobalt Media, LinkedIn en was partner bij Second Degree, dat werd overgenomen door Dept . Binnen Dept leidde ze lange tijd het digitale marketingteam. Foto: Dik Nicolai (c)